“Adieu Decathlon” : après GoSport, Decathlon annonce à son tour la fermeture de tous ses…

Pour garder l'avantage face à la concurrence d'Interpsort, l'enseigne d'articles de sport Decathlon a décidé d'adopter une nouvelle stratégie. Au menu : abandon d'une trentaine de marques et fermeture des magasins les moins rentables. Virage à 180 degrés chez Decathlon ! L'enseigne d'articles de sport revoit sa stratégie afin d'atteindre ses objectifs, relancer ses ventes et faire face à la concurrence d'Intersport qui a récemment mis la main sur 72 magasins Go Sport. La nouvelle directrice générale Barbara Martin Coppola, transfuge d'Ikea, a établi un plan pour le groupe lillois, rapportent Les Échos. Actuellement, Decathlon compte 1.751 magasins, dont 325 en France, et continue d'ouvrir de nouveaux espaces de vente. Néanmoins, le spécialiste du sport a décidé de fermer deux magasins dont les performances ne sont pas au rendez-vous. Il s'agit de celui de Treillières près de Nantes et de Le Vigen près de Limoges. lire la suite en page suivante "Nous adaptons et optimisons notre réseau, nos surfaces et nos formats de magasin en permanence", explique aux Échos la direction du groupe. Toujours selon les informations de nos confrères, l'enseigne a déjà commencé à transformer certains de ses magasins en réduisant la surface de vente à Paris (magasin Rosa Parks dans le 19e), à Meaux, Blois ou encore Mantes-la-Jolie. De 500 à 1.500 m², la surface récupérée peut être louée à une nouvelle enseigne. Mais ce n'est pas tout. Car la nouvelle directrice veut mettre l'accent sur le digital afin de développer la vente en ligne. Avec une part des ventes de 18,8% en 2022, contre 20,8% l'année précédente (année Covid-19), ce n'est pas suffisant pour Barbara Martin Coppola qui veut procéder à une refonte du site internet. >> Accédez à tous les articles de Capital en vous abonnant ! En ce moment : -50% de réduction sur votre abonnement. Garder 15 marques Mais la stratégie est plus globale. lire la suite en page suivante Aujourd'hui, Decathlon vend 49 marques propres. Trop selon la nouvelle directrice qui veut recentrer les opérations et n'en garder qu'une quinzaine, autour de la marque Decathlon. Pour les autres, Kipsta devrait être conservée pour tout ce qui est sports collectifs, Tribord pour les sports aquatiques et Inesis pour les sports tels que le golf, les fléchettes ou la pétanque, précisent Les Échos. Trop de marques, signifie trop de complications pour les clients, et trop de coûts au niveau des stocks, affirme la direction. Une telle refonte permettrait de réduire l'offre de 20% et faire entrer des marques internationales. lire la suite en page suivante Du côté des syndicats, on se montre en revanche inquiet pour les emplois. "La rentabilité va se faire au détriment des conditions de travail, de l'emploi et des rémunérations", déplore auprès des Échos, Sébastien Chauvin, délégué syndical CFDT. Les chiffres ne sont pas mauvais, mais au premier semestre, les ventes n'ont bondi que de 2% contrairement aux 9% attendus, avec une rentabilité moindre. "Un travail est actuellement mené afin de simplifier la lisibilité et la compréhension de nos offres produits, ce qui passe notamment par nos marques", affirme l'enseigne. Cependant, la "simplification des offres ne veut pas dire altération du choix", rassure-t-elle. Réponse dans quelques mois. Capital (avec 6medias) © Kévin Comte

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